Mitarbeiter - Ihr wichtiges Kapital

Durch Wertschätzung begeistern

Lange Zeit galten Mitarbeiter vor allem als Produktionsfaktoren. Wertschätzung drückt das jedoch nicht aus. Denn immerhin geht es um Menschen, die ihre Kreativität, ihr Engagement und einen Teil ihrer Lebenszeit in ein Unternehmen einbringen.

Da aber zunehmend der Arbeitsmarkt zu einem Arbeitnehmermarkt wird, müssen Arbeitgeber für Bewerber attraktiver werden und die Wertschätzung der Mitarbeiter als Aufgabe sehen und verstehen – als „Mission Mitarbeiter“.  Es ist wesentlich effizienter, zufriedene Mitarbeiter zu halten, als auf dem Arbeitsmarkt neue zu suchen. Mitarbeiter bindet man nun mal am besten ans Unternehmen, indem man auf ihre individuellen Lebensziele eingeht und ihnen etwa flexible Modelle für die Gestaltung von Arbeit und Arbeitszeit anbietet. Aber auch indem man ihre Kreativität fördert und auf ihre Verantwortungsbereitschaft setzt.

Dazu braucht es einen Führungsstil, der Mitarbeiter inspirieren und für eine gemeinsame Sache begeistern kann. Das zahlt sich auch wirtschaftlich aus, denn langfristig sind zufriedene Mitarbeiter gute Mitarbeiter. Die Mitarbeiterzufriedenheit wirkt in erheblichem Maße auch nach außen. Sie macht Ihr Unternehmen attraktiv für neue „Köpfe“.  

Wir zeigen Ihnen an praktischen Beispielen, wie Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern und Ihr Unternehmen auch dadurch ein Stück zukunftssicherer machen.